鐧界櫆椋庡北涓滃摢瀹跺尰闄㈠ソ走出宽阔的致富路
“这几天气温太高，我的蔬菜采摘园生意受到了一些影响，不过没有关系，我还有葡萄马上就上市了。”8月6日，在十二师三坪农场八连大田里，职工王建才自信地对笔者说。
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近两年，随着三坪农场城镇化进程加快推进，为实现十二师*委关于“搬得进、住得起、过得好、富得了”的目标，三坪农场立足实际，突出重点，通过上下联动、多措并举等方式，使职工的致富之路越走越宽。
*策保障，行*推动，奠定增收致富基础
为了使职工增收工作落实到实处，让职工放心，三坪农场*委建立了团、连两级职工多元增收工作领导小组，建立目标管理制，将职工增收工作作为硬性指标，纳入连队年度目标绩效考核中，坚持季度检查考评，年终表彰奖励机制。制订了团、连两级职工多元增收三年攻坚计划，建立完善“一户一策、一户一档”制度。认真落实定范围、定重点、定目标、定的“四定”工作要求，把连队职工作为职工多元增收的主要对象，把低收入家庭作为多元增收的主体，将职工多元增收目标分解到连队、细化到户、具体到人，将**主要领导作为职工多元增收的主体，履行第一人职责。
为解除连队职工转岗的后顾之忧，2013年，三坪农场出台了《在职职工转岗就业以及新成长劳动力就业实施意见》，重点对转移到团外企业就业职工实行职工身份不变、劳动关系不变、隶属关系不变、权利和义务不变的“四个不变”*策，鼓励和支持农业一线职工就近就地转移。团场充分依托区位优势，主动与乌鲁木齐市头屯河区人大、人事局进行洽谈对接，建立和完善了劳务用工信息互通机制、定期招聘机制和跟踪回访机制。
三坪农场劳动力管理站站长唐建忠说：“2014年，团场实现劳动力转移950人，其中职工331人，人均年创收3.24万元，劳务收入已占到农牧工家庭总收入的46%，提前实现兵团*委和师*委确定的2015年农牧工家庭人均纯收入中工资性收入达到40%以上的目标。”
利用优势，调整结构，拓宽增收致富之路
三坪农场在抓好职工转移就业，实现劳务增收的同时，坚持把调整种植结构作为职工增收的重要途径和举措，该团要求，压缩低产低效作物面积，扩大高产高效作物面积；压缩大田种植面积，扩大设施园艺面积；压缩一线职工人数，扩大非农业职工人数；亩效益千元以下作物实现零种植。加强种植监督、加强精细化管理，力争完成高效作物种植率、农产品销售率、农产品达标率、水肥一体化应用率、职工增收覆盖率“五个100%”，成本降低、单产提高、商品率提高、亩效益增加、职工再就业转移“五个20%”目标，促进职工在管理中增收。同时，提高了土地的产出率。
该团充分发挥城郊优势，坚持以“开心农场、蟠桃园、草莓主题公园、葡萄园”等现代设施农业为依托，建立了6个休闲观光旅游采摘园，通过举办“桃花节、草莓节、薰衣草节”吸引周边人流，带动了林下养殖、餐饮服务业发展。
2014年，三坪农场实现经营性收入3076万元，比2013年增加1556万元，亩均增收506元，人均增收1375元。旅游接待游客8万余人次，实现旅游收入500万元，人均增收443元。
加强培训，提升素质，增强增收致富本领
按照企业所需，职工所能原则，三坪农场积极加强与十二师劳动和社会保障局、兵团技师学院、十二师职工技术学院等部门、院校协作，根据企业需求和职工自身实际，精心制订培训方案，确定培训内容，突出职工培训的针对性和实效性。先后举办初级保安员、初级养老护理员、中级林木种苗工、高级花卉工、高级绿化工、少数民族特色餐饮、特色农产品科技种植等职业技能培训班11期，投入经费5.8万元，培训职工1150人次，为实现“一户一技、一人多技、一技多能”的目标奠定了坚实基础，提升了职工转岗就业能力，为实现职工持续增收发挥了积极作用。
家住三坪农场蔬菜站的致富能手唐六文说：“以前种植西红柿和酒葡萄，我一直都按照传统模式种植，虽然产量不错，年收入也在10万元左右，但这距我理想的收入还差很多。通过不断的学习，我大胆使用团场示范推广的新技术，并把技术人员请到地里现场指导，2014年，我的温室里种植的西红柿收入达到10万多元。10亩地的酒葡萄收入也一年比一年好。”
